O software CPM que transforma estratégia em execução com o TW Direction

O módulo de Análise de Cenário do TW Direction é projetado para alinhar a visão dos gestores sobre o momento atual da organização.

Utilizando as ferramentas de Brainstorming, Compliance e Conjuntura, o sistema facilita a coleta de percepções e dados, permitindo a construção colaborativa de uma matriz SWOT.

O sistema apresenta uma análise detalhada do Ambiente Interno e do Ambiente Externo, identificando a predominância do cenário da organização e categorizando-o como um momento de Sobrevivência, Manutenção, Crescimento ou Desenvolvimento.

Entender o estágio atual da organização é crucial para desenvolver estratégias que sejam verdadeiramente alinhadas com as necessidades e desafios do negócio. O TW Direction fornece essa clareza, permitindo que as estratégias tenham maior aderência e eficácia no contexto atual.

Com a predominância do cenário já identificada através do módulo Análise de Cenário, o TW Direction facilita a construção de uma Formulação Estratégica perfeitamente alinhada com as necessidades e objetivos da organização.

Utilizando a ferramenta de CANVAS, todos os elementos essenciais do negócio são estabelecidos, proporcionando uma visão clara e compartilhada entre os gestores. Cada elemento é submetido a Testes de Hipóteses para validar a sua eficácia e aderência, fortalecendo a base da estratégia organizacional.

Após a validação, são definidas Ações Estratégicas específicas para a implementação, cada uma vinculada aos elementos do CANVAS, assegurando rastreabilidade e coerência. A Formulação Estratégica é então desdobrada em diretrizes gerais, orientando a organização em termos do Negócio, Missão, Visão e Valores.

No TW Direction, a Formulação Estratégica não se limita a ações isoladas, ela se traduz em Projetos Estratégicos abrangentes, geridos através da matriz BASICO, priorizados com a matriz AHP e formalizados em Termo de Abertura, Estrutura Analítica, Atas, Planos, Análise de Riscos e Lições Aprendidas.

No TW Direction, a Formulação Estratégica é desdobrada em Modelos de Gestão adaptáveis e evolutivos, permitindo que a organização estabeleça objetivos e metas que cresçam e se transformem ao longo do tempo. A Formulação do triênio 2025 a 2027, por exemplo, pode ser dividida em Modelos de Gestão anuais, ajustando indicadores conforme a maturidade da equipe evolui.

Cada Modelo de Gestão é dividido em períodos de avaliação (mensais, por exemplo), onde são estabelecidas e monitoradas as perspectivas e objetivos do Balanced Scorecard. Para cada objetivo são definidos indicadores de desempenho com métricas de cálculo claras e fontes de dados identificadas, garantindo que o progresso seja mensurável e transparente.

Esse processo permite que a organização se adapte de forma ágil às mudanças no ambiente interno e externo, garantindo que os objetivos estratégicos permaneçam relevantes e alcançáveis.

No módulo de Indicadores, a gestão estratégica se traduz em métricas concretas e mensuráveis. O sistema oferece um serviço completo de engenharia de dados contemplando: extração, transformação e carregamento em um Data Warehouse com a construção de Data Marts que asseguram dados prontos para consumo eficiente e análises avançadas.

Com os dados processados, o sistema gera indicadores que permitem a comparação direta com as metas estabelecidas. Utilizando ferramentas de Business Intelligence, os dados são apresentados de forma interativa, permitindo uma análise detalhada de causa e efeito, decisões baseadas em informações precisas e relevantes.

Os indicadores estratégicos são desdobrados em dashboards operacionais personalizados, com visão clara de todos os níveis da organização, do estratégico ao tático e operacional. Nossa solução inclui engenharia reversa, análise de dados, criação de métricas e suporte contínuo, funcionando como um BPO que mantém o histórico detalhado de decisões e processos.

O módulo de Apuração da Performance processa e compara indicadores de desempenho em relação às metas estabelecidas. Os resultados são ponderados de acordo com a importância de cada indicador, garantindo que a análise seja precisa e contextualizada, uma visão equilibrada e realista do desempenho organizacional.

Os usuários registram análises críticas para cada indicador, classificadas como Força, Fraqueza, Oportunidade ou Ameaça e priorizadas por Gravidade/Urgência/Tendência (para fraquezas e ameaças) ou Intensidade/Aproveitamento/Tendência (para forças e oportunidades). O sistema promove um ambiente virtual colaborativo que registra interações e debates.

A apuração pode ser visualizada por período, permitindo comparações detalhadas ao longo do tempo e combinando resultados de Indicadores e Projetos Estratégicos. O sistema gera relatórios desde Análise de Cenário até a Apuração da Performance, entregando um panorama completo e estruturado.