Saúde 
Análise de Cenário
Dados do ambiente externo são organizados para ampliar a leitura do cenário em que a instituição está inserida e apoiar a identificação de oportunidades, riscos e movimentos relevantes para o negócio.
Saúde
Quando a operação cresce, enxergar o resultado com clareza se torna ainda mais importante.
Uma instituição de saúde reúne diariamente informações sobre atendimentos, procedimentos, faturamento, custos, convênios e unidades.
O desafio começa quando essas informações precisam deixar de ser apenas registros da operação e passar a apoiar decisões sobre desempenho, rentabilidade e crescimento.
O TW Direction conecta os dados que sua instituição já produz e transforma essas informações em uma visão integrada da operação, facilitando a análise dos resultados e o acompanhamento da performance financeira.
O Desafio
A informação existe. O desafio é enxergar o que ela está dizendo sobre o negócio.
Sistemas de gestão, faturamento e atendimento registram uma quantidade cada vez maior de informações.
Em uma instituição com diferentes unidades, especialidades e convênios, porém, uma pergunta simples pode exigir diferentes relatórios, cruzamentos e conferências antes de chegar a uma resposta.
A informação está disponível. Mas nem sempre está conectada.
É nesse intervalo entre o dado disponível e a informação necessária para decidir que boa parte do trabalho da gestão financeira acontece.
O Custo Invisível
Quanto tempo sua equipe precisa para chegar a uma resposta que já está nos seus próprios dados?
Quando diferentes informações precisam ser reunidas manualmente, o impacto não aparece apenas nas horas gastas com planilhas. Ele aparece na velocidade com que a gestão consegue compreender a própria operação.
Informações que permanecem separadas
Faturamento, custos, recebimentos e resultados podem estar distribuídos entre diferentes sistemas e relatórios, dificultando uma leitura integrada.
Fechamentos que exigem trabalho manual
A consolidação de informações de diferentes unidades e CNPJs pode transformar o fechamento mensal em um processo longo de extração, conferência e organização.
Rentabilidade difícil de enxergar
Receita não representa, sozinha, resultado. Procedimentos, especialidades, unidades e convênios possuem estruturas de custos diferentes e precisam ser analisados dentro do contexto correto.
Glosas que afetam mais do que o faturamento
Quando o recebimento não acompanha o faturamento, a diferença entre o que foi produzido e o que efetivamente entra no caixa precisa fazer parte da análise financeira.
Decisões que dependem de uma nova análise
Quando cada pergunta exige um novo relatório, a gestão passa mais tempo procurando respostas do que interpretando o cenário.
Gestão Orientada por Dados
Uma visão integrada muda a forma como a instituição acompanha seus resultados
Quando os principais indicadores passam a estar organizados em uma mesma visão, perguntas importantes deixam de depender de uma sequência de planilhas e relatórios. A gestão pode acompanhar, por exemplo:
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Como evolui o resultado de cada unidade?
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Quais especialidades apresentam melhor desempenho?
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Como os custos assistenciais estão evoluindo?
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Qual é o comportamento dos recebimentos e das glosas?
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Como os resultados das diferentes unidades se relacionam?
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O que mudou em relação aos períodos anteriores?
Mais do que acelerar a consulta de informações, essa visão permite encontrar relações entre os indicadores e compreender melhor o que está acontecendo na instituição.
Como Funciona
Os dados continuam vindo dos sistemas que sua instituição já utiliza.
O TW Direction conecta-se ao ambiente de dados da instituição e organiza as informações necessárias para a análise da performance.
Os dados são estruturados de acordo com as regras de negócio definidas para a operação e apresentados em dashboards desenvolvidos para diferentes níveis de análise.
Assim, a informação deixa de estar limitada ao relatório de cada sistema e passa a fazer parte de uma visão integrada da instituição.
O resultado é uma forma mais simples de acompanhar o que aconteceu, compreender por que aconteceu e identificar onde é necessário aprofundar a análise.
Nossa Solução
Da análise do cenário à apuração dos resultados.
A gestão estratégica de uma instituição de Saúde envolve diferentes momentos: compreender o cenário, definir onde chegar, acompanhar os indicadores e avaliar o que foi alcançado.
O TW Direction reúne módulos para apoiar cada uma dessas etapas.
Modelagem do Negócio
As informações do diagnóstico são utilizadas para estruturar objetivos, iniciativas e projetos, conectando as definições estratégicas às ações da instituição.
Modelo de Gestão
As definições estratégicas são organizadas em um modelo de gestão baseado no Balanced Scorecard (BSC), com objetivos distribuídos por perspectivas e períodos de avaliação definidos para cada ciclo.
Indicadores de Desempenho
Objetivos estratégicos são acompanhados por indicadores definidos de acordo com as prioridades da instituição, permitindo visualizar sua evolução e os resultados de cada frente.
Apuração de Performance
Os resultados alcançados são comparados aos objetivos estabelecidos, permitindo identificar desvios, acompanhar a evolução e alimentar os próximos ciclos de gestão.
Decisões Seguras
Mais clareza para compreender o presente e planejar os próximos passos.
Uma boa gestão não depende apenas da quantidade de informações disponíveis, mas da capacidade de relacioná-las e interpretá-las.
O TW Direction organiza diferentes perspectivas da operação em uma mesma estrutura de análise, permitindo que gestores financeiros, administrativos e executivos acompanhem os resultados com mais clareza e consistência.
Porque, quando a informação certa chega no momento certo, a discussão deixa de ser “qual é o número?” e passa a ser “o que fazemos a partir dele?”.
O que nossos clientes dizem
Depoimentos de quem usa o
Depoimentos de quem usa o
TW Direction
O software de CPM da TWED representa um braço estratégico super eficiente e abrangente para o atendimento das demandas de planejamento dos clientes da MQV Qualidade.
A TWED nos direcionou a gerenciar o planejamento de Balanced Scorecard (BSC) de forma sistemática, elaborando KPIs estratégicos, táticos e operacionais. Transformou a Prolinx em uma empresa orientada a acompanhar a evolução dos objetivos estratégicos, de forma que todos os gestores e colaboradores entendam nossos propósitos.
A ferramenta TW Direction consolida a ideia principal de eficiência da gestão empresarial, qual seja: clareza no controle e acompanhamento assertivo da direção a ser seguida, sem abrir mão da praticidade.
Na Exitum Empresarial acreditamos que bons parceiros fazem toda diferença. E a TWED tem grande relevância na nossa trajetória pela excelência em soluções tecnológicas e ferramentas estratégicas de gestão. Com a TWED, conseguimos transformar tecnologia em resultado, tanto pra nós quanto para os nossos clientes.
A plataforma de CPM da TW ajudou a Prolinx a consolidar uma cultura orientada à performance e resultados, por meio de uma gestão contínua e estruturada do planejamento estratégico. Com a solução, conseguimos integrar áreas, indicadores e objetivos corporativos em um único ambiente, garantindo monitoramento permanente, maior alinhamento organizacional e mais agilidade na tomada de decisão.
Implantação
Uma nova camada de análise, sem mudar a forma como sua operação funciona.
A implantação começa pela compreensão da estrutura de dados e das regras de negócio da instituição. A equipe da TWED já tem domínio dos sistemas utilizados pelas instituições de saúde.
A partir disso, a equipe da TWED estrutura as integrações, configura os indicadores e organiza os dashboards de acordo com as necessidades de análise definidas no projeto.
A TWED também conta com dados públicos estruturados, como os do DataSUS (rede pública) e da Anahp (rede privada), para confrontar com as informações internas da instituição e viabilizar a análise de resultados.
O objetivo é incorporar uma nova camada de inteligência à operação sem criar complexidade desnecessária para as equipes que já utilizam os sistemas no dia a dia.
Planos
Uma estrutura de análise que acompanha a complexidade da sua instituição
A solução pode ser estruturada de acordo com a realidade da organização, considerando unidades, fontes de dados, indicadores e necessidades de acesso.
Básico
R$ 4.350,00
/mês
- Até 25 usuários
- Integração com 1 sistema
- Acesso a todos os Módulos
- Portal de Atendimento
- Documentação Técnica
- Suporte
Intermediário
R$ 5.900,00
/mês
- Até 45 usuários
- Integração com 2 sistemas
- Acesso a todos os Módulos
- Portal de Atendimento
- Documentação Técnica
- Suporte Especializado
Avançado
R$ 7.500,00
/mês
- Até 60 usuários
- Integração com 3 sistemas
- Acesso a todos os Módulos
- Portal de Atendimento
- Documentação Técnica
- Suporte Especializado
Antes de apresentar uma solução, entendemos como sua instituição transforma dados em decisões
Cada instituição possui uma estrutura diferente de unidades, sistemas, processos e indicadores. Por isso, o primeiro passo não é apresentar um dashboard. É compreender como sua gestão acompanha os resultados hoje, quais informações precisam ser consolidadas e quais perguntas ainda exigem trabalho manual para serem respondidas. A partir dessa análise, nossos especialistas demonstram como o TW Direction pode organizar essas informações e criar uma visão mais integrada da performance da instituição.
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