Modelagem do Negócio
Para ter um negócio de alta performance e todos os processos alinhados é preciso aplicar técnicas estruturadas e, para isso, precisamos fazer uma modelagem que vai estabelecer as atividades que serão desenvolvidas para o resultado esperado.
Formulação Estratégica: Nesse momento, aplicamos a formulação estratégica que se baseia em ferramentas já conhecidas, como CANVAS, que vão estimular o pensamento disruptivo de diversos elementos que compõem o negócio, como proposta de valor, segmentos de clientes, relacionamento com clientes, canais de atendimento, atividades-chave, recursos-chave, parcerias-chave, estrutura de custos e fontes de receita.
Projetos Estratégicos: A partir daí os projetos estratégicos são utilizados para empreender recursos humanos e financeiros quando novas competências são identificadas como essenciais para que a formulação estratégica seja aplicada.
