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25 set

O projeto “acabou”, e agora? O erro fatal de não formalizar o Aceite e as Lições Aprendidas

Quando um projeto chega à sua etapa final, é comum que as atenções estejam voltadas para a entrega do produto, serviço ou resultado prometido. Afinal, esse é o momento em…

19 set

A frase que enterra projetos: “resolvemos na reunião…”

#Adaptação #estratégias #Gestão #Indicadores #Informações #Modelo de Gestão #Mudanças

A urgência da formalização em um sistema centralizado Se há uma frase capaz de comprometer seriamente a saúde de um projeto estratégico, ela é: “resolvemos na reunião…”. À primeira vista,…

11 set

Esperando o “iceberg”: por que a Análise de Riscos não é pessimismo, e sim gestão estratégica inteligente?

Quando falamos em projetos corporativos, muitos gestores ainda associam a Análise de Riscos a burocracia ou a uma visão excessivamente pessimista. No entanto, enxergar riscos com inteligência estratégica é, na…

$Projeto sem “Certidão de Nascimento”? Por que iniciar sem um Termo de Abertura e uma Estrutura Analítica é o primeiro passo para o fracasso?$

4 set

Projeto sem “Certidão de Nascimento”? Por que iniciar sem um Termo de Abertura e uma Estrutura Analítica é o primeiro passo para o fracasso?

Iniciar um projeto sem Termo de Abertura do Projeto (TAP) e sem uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é como construir uma casa sem planta ou abrir uma empresa sem…

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O projeto “acabou”, e agora? O erro fatal de não formalizar o Aceite e as Lições Aprendidas

A frase que enterra projetos: “resolvemos na reunião…”

Esperando o “iceberg”: por que a Análise de Riscos não é pessimismo, e sim gestão estratégica inteligente?

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