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Uma evolução constante para o seu
negócio a partir de dois fatores
decisivos para qualquer empresa.

Estruturação:
Desenvolvimento de projetos de infraestrutura para implementação do ambiente tecnológico integrando diversas soluções.
Direcionamento:
Levantamento e análise de informações estratégicas a partir de sistemas de informação para auxiliar a tomada de decisões nos negócios.
Estruturação e Direcionamento

Sediada em Belo Horizonte, atua no mercado de Tecnologia há mais de 5 anos com profissionais capacitados e especializados por verticais integradas, atuando de forma diferenciada na elaboração das soluções.

A TW tem o objetivo de apoiar a Estruturação e Direcionamento do seu negócio a partir da integração de soluções que abrangem as principais disciplinas de Tecnologia, buscando criar um ciclo de evolução sustentável.
A partir da integração das principais disciplinas que envolvem a Tecnologia, a TW viabiliza a construção dos projetos de forma abrangente e com soluções mais específicas às necessidades de seus clientes.
Institucional
Visão
Ser referência em soluções de tecnologias nos segmentos de Engenharia Elétrica, Engenharia de Telecomunicações e Tecnologia da Informação.
Missão
Agregar valor aos negócios dos nossos clientes através de soluções otimizadas, buscando sempre o equilíbrio entre custo X benefício.
Valores
- Trabalhar em direção ao Foco do Cliente;
- Primar pela Qualidade;
- Compromisso com o Resultado;
- Consideração e Respeito com as pessoas;
- Planejamento, organização e controle em busca da Eficácia;
- Responsabilidade social.
Identidade Organizacional
Área de Atuação
Clientes
A linha de estruturação tem
conhecimento total nas principais
áreas da engenharia possibilitando
um trabalho de qualidade nos mais
ousados projetos.

Ao lado será explicado cada uma
dessas áreas e alguns dos nossos
cases.

Vertical base de qualquer sistema
de Tecnologia no qual a TW possui
profissionais experientes em baixa,
média e alta tensão para
dimensionamento e
análise de carga.

Concepção de projeto para instalação e um sistema de monitoramento dos ativos de rede para subestação de energia elétrica através de Termografia.

Desenvolvimento de projetos elétricos para ampliação de carga em média tensão para implantação de sites de Telefonia Celular.

Vertical que viabiliza a
transmissão de dados entre
diversos pontos.

Execução de Vistoria com elaboração de relatório dos ativos de rede em sites de Telefonia Celular.

Desenvolvimento de Projeto de Infraestrutura para evolução tecnológica de Data Center.

Vertical que atua na estruturação
de processos para armazenamento,
leitura e interpretação de
informações em banco de
dados de sistemas de informação.

Emissão de Laudo Técnico para aferição do nível de disponibilidade do Data Center, conforme parâmetros estabelecidos na Norma TIA-942.

Reunindo o know-how das principais
disciplinas de Tecnologia, criou-se
um serviço diferenciado que
contempla a seguinte estrutura:
01
Vistoria técnica
Análise
do local.
02
Solução técnica
Estabelecer os recursos
tecnológicos.
03
Especificações
Elaboração da lista de materiais.
04
Projeto
05
Supervisão
06
Revisão “As Built”
07
Laudo técnico
De acordo com
a norma TIA-942

Levantamento e análise de informações
estratégicas a partir de sistemas de
informação para auxiliar a tomada de
decisões nos negócios.

Identificação das necessidades de
processos e controles gerenciais a
partir dos sistemas de informação
utilizados através da implantação de
indicadores de desempenho.

Mapeamento e Modelagem de processos para otimização e implantação de novo sistema de informação.

Mapeamento e Modelagem de processos para implantação do sistema SAP na área de novos empreendimentos.

Solução desenvolvida pela TW para
Gestão Estratégica através de KPI’s,
gerando o Plano de Ação e Análise SWOT,
on-line a partir da integração de
vários sistemas de informação.

A falta de estratégias inteligentes na organização de informações transforma a gestão de metas em um processo moroso e diminui, consideravelmente, as chances de sucesso.

01
Plano estrátegico
O primeiro passo é formalizar os objetivos estratégicos, ter claro quais são as metas e quais atributos devem ser mensurados para o acompanhamento delas.
02
Implementação
Alcançar as metas defi nidas nos objetivos estratégicos se torna realidade a partir da estipulação de métricas para os indicadores e defi nição do plano de ação.
03
Monitoramento
Como resultado, é feita a analise SWOT, com a categorização dos indicadores chave e seus multiplicadores resultando no entendimento de pontos de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que infl uenciam o négocio da sua empresa.

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(31) 4103-3301